Ago 28, 2023 | lucha social
LOS SINDICATOS DEL COMITÉ DE EMPRESA ABAJO REPRESENTADOS QUEREMOS DAR RESPUESTA AL ARTÍCULO PUBLICADO EL 24 DE AGOSTO EN EL DIARIO VASCO:
Las nuevas medidas en cuanto a recortes de recorrido de las líneas y aumento de las frecuencias en Dbus en ningún momento han sido propuestas por el personal de conducción de Dbus como dice dicho artículo. Las conductoras y conductores creemos que la única solución viable viene por una mayor inversión económica por parte del Ayuntamiento de Donostia-San Sebastián.
Venimos realizando los diferentes recorridos con tiempos que no han variado en los últimos 20 años, tiempos que no están actualizados a las circunstancias de circulación actuales. Esto supone retrasos en las líneas, empeoramiento en la conducción y que quienes conducimos no podamos levantarnos del asiento durante 5 horas, con lo que ello supone para nuestra salud.
Desde el Comité de empresa de Dbus pedimos más autobuses en las líneas problemáticas, tal y como ya se realizó en las líneas 19, 31 y 33 en los últimos años, que demuestra que las frecuencias se mantienen de manera correcta, se asegura la puntualidad, produce un aumento de uso del autobús y el personal de conducción puede descansar unos minutos en los finales de recorrido.
Lo publicado en esta fecha por el DV hace referencia a que todos estos recortes en el servicio vienen solicitados por el personal de conducción y desde aquí queremos desmentir dicha afirmación de manera tajante.
Hemos trasladado tanto a la Dirección de Empresa como al Ayuntamiento nuestras propuestas de aumentar servicios manteniendo frecuencias, pues entendemos que los recortes planteados perjudican a la calidad de un servicio que siempre se ha caracterizado por su excelencia. Cada vez son más las personas que hacen uso del transporte público en detrimento del privado y ese aumento del uso ha de plasmarse con un aumento de la inversión por parte del Ayuntamiento.
Dbus es una empresa de capital público y su vocación debería ser exclusivamente velar por un buen servicio a la ciudadanía. Lamentablemente con estas medidas lo único que se va a conseguir es justo lo contrario, alejar a las personas viajeras de sus casas y aumentar el tiempo de la frecuencia de paso de los autobuses.
Queremos aclarar que la mayoría de los conductores y las conductoras y el Comité de Empresa de Dbus por unanimidad está TOTALMENTE en contra de las medidas publicadas en este medio y que como siempre hemos defendido y defenderemos, queremos un transporte público de calidad tanto para las personas usuarias como para quienes trabajamos.
UGT KURPIL LAB ELA
Mar 22, 2022 | lucha social
Gipuzkoa Basket se suma a la comunidad de apoyo a la asociación tras haber firmado ambas entidades un acuerdo de colaboración el pasado domingo 20 de marzo Esta colaboración ofrecerá, por ejemplo, un “partido para Juneren Hegoak” por temporada, al que podrán asistir sus voluntarios y familias, y un homenaje en su décimo aniversario en 2023
La Asociación Juneren Hegoak ha firmado un acuerdo de colaboración con el equipo de baloncesto Gipuzkoa Basket, gracias al cual, a partir de esta temporada 2022-2023, la entidad deportiva apoyará a la asociación en sus actividades, proyectos e iniciativas, y ambas entidades compartirán sus canales de comunicación en la difusión de propuestas acordes a la misión de Juneren Hegoak. También, Gipuzkoa Basket propondrá un partido por temporada como “partido para Juneren Hegoak” al que podrán asistir el voluntariado y familias de la asociación y realizará concursos específicos de partido junto a la ONG. Además, la temporada que viene, 2023, Juneren Hegoak cumple 10 años y Gipuzkoa Basket le rendirá homenaje. Por otro lado, según dice el acuerdo, la mascota Gipu y un jugador podrán participar en actividades puntuales o eventos de la asociación. Por último, Juneren Hegoak podrá acudir a Illunbe a vender su calendario de navidad en los meses previos a esas fechas tan señaladas.
Esta colaboración se enmarca dentro de la estrategia de Gipuzkoa Basket de impulsar acuerdos con diferentes colectivos donostiarras y guipuzcoanos, sentarse con ellos, escucharles y ver en qué medida pueden atender alguna de sus necesidades en función de la misión de la asociación.
Hoy en día, Juneren Hegoak se dedica a generar una red de apoyo para las familias de Gipuzkoa en estado de vulnerabilidad que estén afrontando enfermedades, situaciones de diversidad funcional y/o duelo de sus menores, y poder brindar algunas oportunidades que contribuyan a mejorar su calidad de vida. Asimismo, colabora con otras entidades que tienen su misma misión y cree firmemente en la lucha contra las enfermedades infantiles a través de la investigación. El logo de esta asociación es una mariposa que representa a June, el germen de esta ONG, una niña que falleció a consecuencia de un cáncer en 2013.
Por su parte, el Gipuzkoa Basket es el club de baloncesto masculino de referencia en Gipuzkoa, contando con un equipo en la categoría LEB Oro.
Ago 31, 2020 | lucha social
Quien se acerque cualquier día de estos al Parque Ecológico de Plaiaundi verá claros signos de degradación del espacio. Llama la atención el deterioro del vallado de madera en diferentes puntos, pero esto no es más que una muestra de la dejadez de las administraciones competentes en la conservación del lugar y que despista de la más perjudicial y grave degradación de hábitats, en perjuicio de las especies que los pueblan y que es la razón de ser del espacio Txingudi y su protección.
El mobiliario del parque requiere un mantenimiento mínimo y que no se hace con la debida presteza, pero no son parte de los valores esenciales a preservar como espacio RN 2000 (ZEC y ZEPA) y que están sufriendo una degradación mucho más grave y preocupante, pero que escapan más fácilmente a la vista del visitante.
La falta de vigilancia y la demora en la aprobación del Plan de Uso Público, al que tanto esfuerzo hemos dedicado, dejan a Plaiaundi y Jaizubia a expensas de actos vandálicos que, sumados a la falta de respeto y conciencia de algunos y los impactos negativos de la siempre sin resolver reubicación de las instalaciones deportivas, forman un cóctel nefasto para la preservación del espacio protegido.
No es raro de ver coipús o sus excrementos, pero el problema no es que puedan provocar cierta repugnancia, el problema real es que es una especie exótica invasora (EEI) descontrolada como bastantes más, animales y vegetales, que están interfiriendo en la ecología del estuario y que no llaman tanto la atención e incluso algunas nos pueden llegar a parecer agradables a la vista.
Plaiaundi es un enclave restaurado al, que debido a su escasa extensión, hubo que dotar de sistemas artificiales para poder acercarse a su potencial ecológico original. El sistema, las compuertas, que deberían regular y compensar el flujo de las mareas en las lagunas interiores, lleva años en un progresivo deterioro que reduce la función de acogida de fauna, en especial de las aves acuáticas migratorias y residentes. Las pantallas vegetales que se crearon para preservar la tranquilidad de las aves en las algunas respecto a los senderos del parque, por falta de gestión, se han convertido en elementos que merman esa buscada tranquilidad de las aves que allí recalan, incluso impidiendo en ocasiones que lleguen a bajar a la lámina de agua.
Por otra parte, el incumplimiento de los compromisos recogidos en el Documento de Actuaciones y Medidas para la ZEC y ZEPA Txingudi-Bidasoa, deja lejos el objetivo de alcanzar el estado Favorable de hábitats y especies. ¿Qué educación ambiental coherente se puede llevar en Txingudi cuando lo que queda a la vista es el desinterés de nuestras administraciones por la preservación de esos valores y riqueza ambiental?
Un cúmulo de problemas que van degradando el espacio protegido ante la injustificable pasividad de las administraciones competentes que no toman cartas en el asunto.
Bidasoaldeko Lagunak, Eguzki Talde Ekologista
Jul 17, 2020 | lucha social
NOTA DE PRENSA MEMORIA 2019 JUNEREN HEGOAK
Errenteria, 15 de julio de 2020.
Juneren Hegoak atendió a 24 familias con niños y niñas enfermas en 2019, récord desde su formación
Los ingresos de la asociación disminuyeron un 25% en 2019 y se espera que esta tendencia prosiga en 2020 debido a la COVID 19.
La asociación hace un llamamiento a los y las gipuzkoanas a colaborar y así poder continuar su labor con las familias.
La ONG Juneren Hegoak acaba de publicar su memoria 2019 y el dato más relevante es que atendió a 24 familias con menores enfermos durante ese año, el récord desde que inició su andadura. En los 7 años que lleva activa, la asociación ha ayudado a 51 familias en la gestión y cuidado de los y las pequeñas. En 2019, concretamente, se incorporaron 8
familias nuevas.
A día de hoy, Juneren Hegoak cuenta con 61 personas voluntarias, 48 mujeres y 13 hombres. En 2019 se sumaron 16 voluntarias nuevas a las diferentes áreas de la asociación. “La ayuda siempre es bienvenida”, señala Carlos Sánchez, Presidente de la ONG. “Tenemos nueve áreas: administración, comunicación, familias, eventos, mantenimiento, merchandising, elkarrekin, planificación y voluntariado. En todas ellas siempre se necesitan personas”.
Cabe recordar que la misión de Juneren Hegoak es generar una red de apoyo para las familias de Gipuzkoa que están en situación de vulnerabilidad debido a que están viviendo la experiencia de enfermedades de niños o niñas y, por tanto, quiere colaborar con ellas para hacer frente a dicha vivencia, ya sea de enfermedad o duelo.
Durante el año pasado, Juneren Hegoak invirtió 27.000€ en atender a sus familias: 16.000€ fueron destinados directamente a los niños enfermos, 3.000€ a sus padres y 8.000€ en gastos para ayudas indirectas a las familias. A esto se unen unos gastos de funcionamiento de 9.300€ y de 15.500€ por la organización de eventos y la comunicación de la labor de la asociación en sí.
ajo interno unido y con ganas de seguir en el día a día y, si conseguimos realizar convenios de apoyo económicos fijos y estables con entidades, poder
expandirnos más y ofrecer ayudas a más familias de todo el territorio de Euskadi, y quién sabe, a lo mejor llega un día que incluso podamos crear alguna sucursal de apoyo en otra comunidad.”
¿Y de dónde provienen los ingresos de Juneren Hegoak?
Principalmente de las donaciones (68,3%), aunque también de eventos, gestión de productos solidarios y subvenciones del Ayuntamiento de Errentería (25,2%), y de subvenciones de Kutxa Fundazioa y Diputación Foral de Gipuzkoa (6,5%). “En 2019 tuvimos una bajada de ingresos del 25%, aunque también tuvimos menos gastos (un 11% menos). Tenemos cierta preocupación porque este año, debido a la situación actual, creemos que los datos van a seguir esta tendencia a la baja. Ante esta situación, queremos hacer un llamamiento a los y las gipuzkoanas para colaborar con Juneren Hegoak. Pueden hacer aportaciones puntuales o, por ejemplo, se pueden hacer teamers, que es una donación de 1euro al mes a través de la plataforma Teaming. Actualmente rozamos los 700 teamers. Con este dinero al mes, podemos hacernos cargo de los tratamientos de los y las menores. Además, este año hemos sido declarados asociación de utilidad pública, por lo que toda donación a nuestra causa tiene beneficios fiscales. Así, si por ejemplo una persona dona 10€ al mes, realmente sólo se está gastando 2€ porque los otros 8€ son deducibles, llegando a poder deducirse hasta un 80% de un máximo de 150€ al año.”
Proyectos en los que participa
Si algo caracteriza a Juneren Hegoak es que es una ONG muy activa. Durante el 2019 participó en 12 proyectos enfocados a la sensibilización de la población en general respecto a la situación de familias con niños y niñas vulnerables. Así, ha colaborado con Bizipoza (proyecto sin ánimo de lucro, cuyo objetivo es proveer de ayuda afectiva y de material a asociaciones que buscan el bienestar de menores y familias con situaciones especiales) y Bizitu (cine adaptado). También ha llevado a cabo charlas y acciones de sensibilización en centros de enseñanza, entre otros.
Asimismo, Juneren Hegoak también ha tomado parte en 2019 en 5 eventos. El suyo propio, el día grande de la asociación, “Juneren Hegoak Eguna” (5 de octubre) y otros como el día de la Escuela Pública (2 de junio), Elkartasunaren Motorra (8 de junio), Prueba de orientación en Asteasu (13 de julio) y la carrera de San Silvestre (31 de diciembre).
Balance positivo y ganas de seguir creciendo.
“Ha sido un año de mucha actividad y proyectos, un año en el que desde el área que atiende directamente a las familias hemos ayudado al mayor número de familias desde que comenzamos, asentando procedimientos y mejores formas de trabajar para atender con más calidad y calidez, así como encontrar la forma más equitativa posible a la hora de conceder las ayudas económicas que las familias nos solicitan.”, afirma Carlos Sánchez. Asimismo, prosigue, “creo que esta sociedad necesita recuperar valores, como el de la solidaridad y la compasión hacia los demás, sobre todo, hacia las personas más necesitadas.Para los próximos años espero consolidar nuestra ONG, crear unos cimientos fuertes para que el paso del tiempo no afecte a las personas que estamos en ella, creando jóvenes incorporaciones que nos aporten nuevas y renovadas energías, nuevas ideas. Mantener un equipo de trabajo interno unido y con ganas de seguir en el día a día y, si conseguimos realizar convenios de apoyo económicos fijos y estables con entidades, poder
expandirnos más y ofrecer ayudas a más familias de todo el territorio de Euskadi, y quién sabe, a lo mejor llega un día que incluso podamos crear alguna sucursal de apoyo en otra comunidad.”
Abr 29, 2020 | lucha social
Reflexiones desde la impotencia
Nos causa estupor leer los datos de los muertos e infectados. Así mismo, nos impacta darnos cuenta que, efectivamente, vivimos en un país de notarios; todo el mundo sabe y analiza los datos, pero nadie actúa de manera coherente en la prevención.
Parece que ahora es el momento de empezar a poner negro sobre blanco, datos y comentarios inquisitivos sobre cómo se ha llevado la gestión de la pandemia.
No sé si pensar que empezamos a barruntar las próximas elecciones. Esto hace que, ese pacto no escrito de no agresión vaya diluyéndose cual azucarillo.
Parece que ya es el momento de dejar de ser buen ciudadano y comenzar a empujar pidiendo explicaciones. Curiosamente, estaría mucho mejor haberlas pedido con antelación y ahora hablar de números mucho menores de ausentes.
Quizás se debería haber exigido una mayor profesionalidad y un mayor nivel de seriedad a la hora de aplicar medidas preventivas en las áreas que, sabiendo de su valentía, no podemos más que aceptar que para eso están preparados, tanto en conocimientos como en material, eso sí, escaso.
Peor lo han llevado y lo llevan las residencias de mayores y dependientes, donde las trabajadoras tienen una formación suficiente para el trato humano con los residentes, pero no están preparadas para afrontar una situación tan crítica como la que estamos viviendo. Esto sí que es encomiable y digno de alabanza. Sin conocimientos técnicos, ni material, ni recursos humanos suficientes, desarrollan una labor que alguien debería de agradecer, por ejemplo, con un buen convenio colectivo donde se reconozca su trabajo y dedicación.
Es fácil hacer análisis desde la distancia y sobre todo desde los datos. Lo que realmente denota y hace al ser humano digno es la capacidad de anteponerse a las desgracias tomando medidas arriesgadas para paliar males mayores. Tomar riesgos en aras de un bien común, es más dignificante que gastarse la pasta en coladeros asiáticos.
Tenemos y teníamos base suficiente para el autoabastecimiento, pero no, es mejor traer y comprar allí donde se manejan comisiones y primas por volumen, sin discutir precio. Total, pagamos a “escote”.
Ahora sí, ahora es el momento de exigir a los demás que hagan aquello que nosotros, los políticos, no hemos querido hacer. Apelamos a la responsabilidad, justo eso que al ciudadano “normal” le sobra. Queremos que todos hagan el trabajo por el cual nos pagan y, por cierto, demasiado bien para el resultado.
Dice el dicho que una vez muerto el perro se acabó la rabia. Pues bien, aquí todavía el perro está vivito y coleando, pero, parece que ya nos lo hemos cargado.
Ya solo pensamos en la recuperación económica. Esa recuperación que otros no van poder vivir por su ausencia, debida a la repercusión económica en la que nos han ido metiendo de manera progresiva y sin distinción de colores políticos.
Ahora es el momento de hacer memoria y pensar si, hubiésemos hecho esto o lo otro. Pero lo triste es que, en cuanto se pase la situación y volvamos a la bien definida normalidad, el sistema nos espera con fuerza y ganas para recuperar todo lo que ha perdido y no está dispuesto a asumir.
Recuperar lo perdido, es imposible. No tenemos el don de devolver a la vida las vidas perdidas. Es por esto que desde Gipuzkoako Senideak hacemos un llamamiento para que, como venimos denunciando, sin éxito desde nuestros comienzos, nos replanteemos el tipo de sociedad que queremos para, no solo, nuestros mayores sino también para todos los ciudadanos.
Se nos llena la boca de solidaridad, pero es un concepto muy mal entendido, o lo que es peor, nos han inculcado una acepción que no es la correcta.
Somos como animales que solo piensan en sí mismos, no tienen empatía. Estamos esperando el más pequeño resquicio para comportarnos como auténticos egocéntricos.
Hay más gente que ve la oportunidad que los que ven la necesidad de aprender de lo acontecido.
En absoluto estamos ciegos a la realidad de la situación. Sabemos que hay mucha gente que es solidaria, pero también sabemos que esa gente no es el número suficiente para además de ejercer exigir responsabilidades a quienes tienen por contrato esa obligación.
Es interesante como se contabilizan los datos de muertos, infectados, sancionados, apercibidos, controlados, detenidos, etc., etc.
Pero quién ha pensado en las personas que han tenido y tienen que pasar un trago amargo sin la compañía de los suyos. Que ocurre, no podemos pensar que a lo mejor los suyos están dispuestos a arriesgarse a tener ese contacto y acompañar hasta el último momento.
Claro, el riesgo de contagio es real. Sí, pero no sería tan efectivo si tuviésemos los materiales aislantes y preventivos necesarios para poder hacer esos acompañamientos de forma segura.
En fin, que vamos a decir, si no ha sido así ni en los centros médicos.
Seguimos siendo individuos que nos mueve el marketing facial. Es muy importante la imagen que proyecto, más allá del resultado de mis actos. Necesito notoriedad, puesto que eso capta votos.
El resultado de mis actos siempre está circundado por el contexto, quien no lo entiende como yo, es porque lo saca de contexto. Y así, hasta el infinito.
Ahora se piden y se van a pedir, mesas y comités de análisis. Ahora se van a ver las cosas que se han hecho mal y se van a pedir explicaciones. Por cierto, unas explicaciones que para algunos ya, llegan tarde. Pero no importa, constituiremos comisiones y grupos de estudio y análisis para alimentar a los propios y ajenos.
Resumiendo, a buenas horas mangas verdes. Queremos ser positivos y esperamos que de todo esto alguien haya aprendido la lección. Una lección que nos está costando mucho sufrimiento, y el que nos queda por delante.
Volveremos a oír auténticos alegatos filosóficos en los discursos preelectorales, justamente, todo aquello que sabemos los ciudadanos normales, que se va a incumplir en el momento de la toma de posesión.
Pero, no nos queda otra, si no participamos no somos buenos ciudadanos, si nos quejamos, hacemos ruido disonante, si exigimos, no es el momento adecuado, si lo hacemos con antelación en previsión de cuestiones futuras, no estamos capacitados o lo que es peor, somos comparsas de mentes superiores, y así, sin fin hasta terminar con nuestra paciencia.
Contacto: asociaciongipuzkoakosenideak@gmail.com
Mar 22, 2020 | empleo digno, lucha social
ANTE LOS CASOS CONFIRMADOS DE COVID-19 EN TRABAJADORAS Y USUARIAS/OS EN LAS RESIDENCIAS Y CENTROS SOCIOSANITARIOS L A DIPUTACIÓN FORAL DE GIPUZKOA DEBE TOMAR, DE MANERA URGENTE, LAS MEDIDAS QUE VENIMOS RECLAMANDO DESDE HACE TIEMPO
ELA PIDE QUE SE ACTUALICE EL PROTOCOLO EN LAS RESIDENCIAS Y CENTROS SOCIOSANITARIOS,SE REALICE EL TEST A TODAS LAS TRABAJADORAS, ABASTEZCA CON EPIS A TODO EL PERSONAL Y SE TOMEN MEDIDAS EXTRAORDINARIAS DE DESINFECCIÓN
Desde que comenzara la crisis del coronavirus covid-19 las delegadas de ELA vienen reclamando a sus empresas de manera insistente la revisión del protocolo para la adopción de las medidas necesarias encaminadas a garantizar la correcta atención de las y los residentes (en su mayoría colectivo denominado de riesgo frente a este patógeno), así como para preservar la salud tanto de residentes como de trabajadoras.
Sin embargo, la falta de previsión y la tardía toma de decisiones de la Diputacion foral y las empresas ha hecho que lo que es ya una crisis
sanitaria se agrave aún más en las residencias y centros sociosanitarios de Gipuzkoa.
Ante la gravedad de la situación, y la falta de respuesta de las empresas y Diputación Foral De Gipuzkoa ELA vuelve a reiterar a las y los rectores de la Diputación Foral De Gipuzkoa que de MANERA URGENTE tome las siguientes medidas:
- Actualización de los protocolos y la realización de de manera inmediata del test a todas las trabajadoras que esten trabajando en las residencias y centros sociosanitarios.
- Abastecimiento inmediato a todas las residencias y centros sociosanitarios de las EPIs (mascarillas, guantes, batas, gafas) necesarias para salvaguardar la salud de residentes y trabajadoras, ya que es obligación de las instituciones garantizarlo. A día de hoy, las empresas reconocen la falta de EPIs y desconocen cuándo podrán disponer de ellos. ELA no acepta como respuesta la imposibilidad de adquirir más EPIs por no encontrarse disponibles en el mercado, ya que como estamos viendo se está poniendo en grave riesgo la salud, de trabajadoras, residentes y sociedad en general.
Difícilmente se podrá cumplir el protocolo si quienes deben seguirlo carecen de los EPIs necesarios.
3. Adopción de medidas extraordinarias de desinfección de todas las instalaciones de las residencias y centros sociosanitarios (espacios comunes, habitaciones, cocinas, lavanderías, …), así como cuantas medidas sean necesarias.
4. Contratación de manera urgente e inmediata de más personal en las residencias y centros- sociosanitarios garantizando la salud de las mismas.
